教育背景:

2014年12月畢業(yè)于電子科技大學(xué)，獲管理學(xué)博士學(xué)位。

工作經(jīng)歷：

2015年7月至今，在西南交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院任教。

個(gè)人介紹：

工作經(jīng)歷:

 2015年7月-至今，在西南交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院組織與管理系任教

2015年7月-2017年7月，在上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院從事博士后研究工作，研究方向?yàn)椋簞?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力研究

2012年10月-2013年5月，在香港科技大學(xué)商學(xué)院管理系訪問交流

so米體育：

期刊論文：

[1] Yuhuan Liu, Tianli Feng, & Suichuan Li. Stakeholder Influences and Organization Responses: a Case Study of CSR Suspension. Management and Organization Review, 2015, 11(3): 469-491.

[2] Yuhuan Liu, Chenjian Zhang, & Runtian Jing. Coping with Multiple Institutional Logics: Temporal Processes of Institutional Work during the Emergence of One Foundation in China. Management and Organization Review (accepted)

[3] 汪亞明，劉文斌，劉玉煥. 企業(yè)社會(huì)責(zé)任的自我表述與實(shí)踐行為研究. 中國(guó)軟科學(xué), （已錄用）

[4] 劉玉煥, 井潤(rùn)田, 盧芳妹. 混合社會(huì)組織合法性的獲取：基于壹基金的案例研究. 中國(guó)軟科學(xué), 2014, 6: 67-80.

[5] 劉玉煥, 井潤(rùn)田. 社會(huì)創(chuàng)業(yè)的概念、特點(diǎn)和未來研究方向. 技術(shù)經(jīng)濟(jì), 2014, 33(5): 17-24.

[6] 劉玉煥, 井潤(rùn)田. 企業(yè)社會(huì)責(zé)任能提高財(cái)務(wù)績(jī)效嗎？文獻(xiàn)綜述與理論框架. 外國(guó)經(jīng)濟(jì)與管理（已錄用）.

[7] 萬媛媛, 井潤(rùn)田, 劉玉煥. 中美兩國(guó)上市公司高管薪酬決定因素比較研究. 管理科學(xué)學(xué)報(bào), 2008, 11(2): 100-110.

會(huì)議論文：

[1] Yuhuan Liu, Runtian Jing, & Linghua Qin. 2014. CEO Characteristics and Volunteer CSR Reporting: Evidence from Chinese Listed Firms. Beijing：The sixth IACMR Conference, June 19-22.

[2] Yuhuan Liu, Chenjian Zhang, & Runtian Jing. 2014. Coping with Multiple Institutional Logics: Temporal Processes of Institutional Work during the Emergence of One Foundation in China. Beijing：The sixth IACMR Conference, June 19-22.

[3] Tianli Feng, & Yuhuan Liu. 2013. The Underlying Mechanism of CSR Suspending: a Case Study of a Private Insurance Company in China. Orlando: Annual Meeting of the Academy of Management (AOM), August 12-16.

[4] Yuhuan Liu, Runtian Jing, & Chenjian Zhang. 2012. Multiple Institutional Logics and the Creation of Hybrid Organization: a Case Study of China’s One Foundation. Hong Kong: The Fifth IACMR Conference, June 24-29.

[5] Yuhuan Liu & Runtian Jing. 2011. The Heterogeneity of Organizational Responses to Conflicting Institutional Demands. San Antonio: Annual Meeting of the Academy of Management (AOM), August 12-16.

[6] Yuhuan Liu, Runtian Jing, & Xiaoning Long. 2009. Empirical Study on the Restructuring Mode and Performance Color of IPO Firms. Tianjin: The 5th Corporate Governance International Conference. Best paper award.

主持或參與科研項(xiàng)目：

1.2015年1月—2019年12月，“變革環(huán)境下中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)行為研究”，國(guó)家自然科學(xué)基金委重點(diǎn)項(xiàng)目（256萬元），主研。

2.2015年1月—2018年12月，“創(chuàng)新如何開放：基于組織控制的研究”，國(guó)家自然科學(xué)基金委面上項(xiàng)目（58萬元），主研。

3.2009年10月-2010年12月，“制度壓力與組織應(yīng)對(duì)策略的實(shí)證研究”，中央高校科研業(yè)務(wù)基金經(jīng)費(fèi)（2萬元），主持。